JNSP JNシステムパートナーズ株式会社

入社のきっかけを教えてください。

S.O

入社のきっかけは、以前パートナー社員としてJNシステムパートナーズ（JNSP）で働いたことがあり、転職を考えていた時期にJNSPからお誘いをいただいたからです。

パートナー社員として働いていた時の印象はどんな感じでしたか？

S.O

最初に感じた印象としましては、和気あいあいと話をしている方が多い印象です。前職ではビジネスライクな付き合いが多かったので、他の会社とは違うなという感想を抱きました。前職は有給休暇を取得することで周囲に嫌な顔をされたり、サービス残業を行ったりしておりましたが、 JNSPは親会社が大きい為、その様な社会から批判されるような事は絶対に行いませんし、残業が増えると産業医との面談等があったりと、フォローも万全です。

実際働いてみてどうですか？

S.O

初めは、「外の人間だったから良くしてもらったのじゃないかな」と不安に思っていたんですけど、全然そういうことはなくて良くしていただいてます。

Y.M

私の前職は独立系の営業として働いていました。JNSPのようにお客様との関係はあったものの、案件の数が多くてお客様に手厚くお付き合いできる環境ではなくもどかしい気持ちを抱えていました。そこで、今まで学んできたことのスキルアップとして新しい世界に触れたいと思い、ユーザ系のJNSPを紹介していただきました。選考の段階で面接などを通じてお会いした方やお話しした方の印象も、真面目で誠実な方が多かったので入社を決意しました。

K.M

私は、ある顧客に対してどっぷりやっていくという中で関係を作っていくという仕事のスタイルでした。転職活動する時も同じようなスタイルで続けていける会社を探していたところ、JNSPに出会いました。JSRグループを顧客に持つJNSPなら、より一歩踏み込んで仕事ができるだろうという期待があったので入社を決意しました。

Y.M

転職のきっかけはなんですか？

K.M

前職は評価されづらい立場にありました。外に出たら自分の評価ってどう変わるのだろうかと思ってました。私はNECのパートナー社員として働いていたのですけど、NECの中でいくらやってもNECの評価制度では評価されない。かつ、自社からは外に出てしまっているから何やってるか分からない。だから自分が何かを成し遂げたとしても正しい評価につながらないっていうところが転職のきっかけですね。

入社してどうですか？

K.M

会社の規模も影響していると思いますが、評価制度は満足しています。案件によってJSRグループでの勤務がある社員もいますが、作業報告を徹底しているので外にいてもきちんと評価されていると思います。

海外案件だと言葉に苦労されたりすることはありますか？

S.O

JSRグループは基本的に海外の拠点であっても、必ず一人は日本からの出向者がいるので、そこまで困ることはないですね。

Y.M

海外社員の方も日本語を話せる方が多いので、コミュニケーションも円滑に行えています。特に中国のお客さんが多いですけどみんな日本語を理解して話をしてくれます。

入社して魅力を感じることは？

S.O

自分がやりたいと思ったことをすぐ自由にやらせてもらえるところですね。前職が下請け会社だったのですが、上流工程は別の一次受けの会社がやっていたので、下流工程のみをやっていました。そうすると単純に自分自身のスキルアップにつながらないです。上流工程をやりたいなと思っていたら、JNSPでは上流工程から全部やらせてもらえることができました。まだまだ自分のスキルが足りていないなと感じることはありますが、NECの研修制度を利用してスキルアップに励んでいます。

NECの研修制度が利用できるんですね。

S.O

そうなのですよ。資本の背景からNECの研修制度をそのまま同じレベルで受講できるのです。私も活用しています。

K.M

JNSPでは会社自体が人材育成に力を入れていて、昇格要件としての研修以外に年間の研修時間の目標値を達成するように言われています。資格手当も充実しているので、研修を受けて資格をとると自分に返ってきます。

S.O

他の会社だと、資格を取ると一時金が貰えることが多いと思いますが、JNSPだと手当対象資格を取得すると毎月手当として貰えるのです。

S.O

とてもいい制度だと思います。これもJNSPの魅力の一つですね。国家資格がいくつか対象としてあったので積極的に使わない手はないと思ってます。笑

Y.M

制度もそうですが、やはり裁量を任せてもらえることも魅力ですね。やりがいを感じます。入社前は、結構固い会社なのかなと思っていたので。コミュニケーションも頻繁に行えるような環境もあります。大きい会社だとスタッフ部門にはお客様の温度感であるとか、現場のプロジェクトとかで見えづらいところがありますが、JNSPについてはコミュニケーションの壁は取り払われているのかなと感じています。

K.M

壁が無いと言っているのは、自身で壁を立てないからコミュニケーションがとれていると思います。外から入ってきた人たちがそうやって仕事をしていると、古くからいる人たちも「ああ、こういう働き方でもいいのね」という気づいてくれるかなって。いい意味でさらに会社が良くなるのではないかと。自分たちが会社に対してやるべきことってそれも一つあるのではないかなと思うんですよね。

なるほど。他の方はいかがですか？

K.M

私が感じる魅力は、やはり顧客と距離が近いことですね。前職はいくら関係をつくっても外部の取引先であることには変わりなくて、開示されない情報があったりとか、競合企業を意識して政治的なことを考えたりとか、顧客とどこまで本音を伝えていいかって駆け引きをしながら話しをしていくので、非常にオーバーヘッドがかかっていました。無駄な工数になるので、本当に全部さらけ出して、本音ベースで顧客と話せるのが非常に大きいなと思いますね。

仕事の進め方もスムーズになりますね。

K.M

そうですね。それができる顧客との関係って両者にとって非常にWINーWINだと思っています。無駄なステップを全部省いて直接本題に入れるので、その分にゴールに近づけるのが早まるかなと。

S.O

よくわかります。スピード感がありますね！

みなさんの今後のキャリアステップについてはどうですか？

S.O

自分の上司が、今までいろいろなJSRのシステムの仕事をやっていて、何か困ったらとりあえず相談されている方なのですよね。私も上司のように何かあったら相談してほしいと言えるような人間になりたいですね。

Y.M

今後、私達のようなスタッフ部門の業務は、徐々にAI・RPA化によってスリムになっていくことでしょう。そうなると、単純な反復業務やデータ収集、分析などはロボットに任せて、私達社員はその場の状況に合わせた判断力や、新しいものを生み出す発想力を養っていく必要があると感じております。そのために必要となる知識を、日頃の業務や研修などを通じて積極的に吸収し、豊富な知識の引き出しを持つことで、様々な人から必要とされる人材になれるよう、自分の価値を高めていくことを目指していきたいです。

K.M

私も特定のプロジェクトになったときに部門の壁を取っ払い、チームとしてJNSPとして動かないといけない時に備えて、柔軟なチーム編成ができるようにしたいですね。それができるとさらにJNSPの価値も上がると思っています。社員同士の距離が近いので忌憚なく話ができる環境なので。

S.O

部長とかも役職つけないですもんね。社長くらいです。役職つけるのは。中途だからという壁もないので、すごく働きやすい会社だと思いますね。